為進一步深化“意識+責任+標準化”安全管理體系建設，全面開展電力企業安全大檢查，促進各企業拓寬思路、全面對標、找出差距、補足短板，江蘇能投公司充分發揮專業化公司職能，以系統化思維搭建電力產業安全技術交流平臺，深入挖掘各電力企業管理亮點與不足，通盤提升電力企業安全、環保、技術等管理水平，切實推進電力產業高質量發展。

平臺搭建

各電力企業分別推薦安全、環保、技術等相關專業人才組建安全技術交流平臺庫，由能投公司從庫內抽調部分技術人員分批次入駐各電力企業開展為期1-2周的“嵌入式”檢查交流。

工作原則

全面覆蓋和深挖核心相結合。檢查范圍涵蓋各個生產環節和各級生產人員，不留死角和盲區。強化各級人員責任，深入部門查找管理問題，深入班組查找執行問題，不走過場，不打折扣。

靜態檢查與動態檢查相結合。靜態檢查以查閱規章制度、技術資料和相關記錄為主，動態檢查以現場檢查、作業人員抽評和專業人員交流座談為主。

查找短板與優勢互補相結合。挖掘被交流單位在管理上、標準上的深層次問題，查找各類隱患背后的根本性原因。梳理安全環保管理和技術創新方面的亮點，提煉具備學習價值的經驗。

連日來，能投公司先后組織兩批技術人員分別赴徐礦電廠、華美電廠開展“駐點式”檢查交流，重點結合2019年外部專家對各控股電廠開展安全性評價反饋的問題進行“回頭看”，查出的問題涉及管理、設備、人員等多個方面，全力推進問題整改閉環，為保障電力產業安全穩定運行筑牢安全屏障。